Dicitur Vocem: mayo 2012

Por Jorge Lendeborg

La primera vez que el Ing. Hipólito Mejía me recibió en su casa me dijo “Yo no soy Miguel, a mi se me puede hablar claro”. Esto lo dijo porque una de mis quejas cuando formé parte del equipo de estrategia del Ing. Vargas fue precisamente que a éste había que decirle lo que el quería escuchar aunque se perjudicara el proyecto.

Tomando la palabra de Hipólito, así lo hice las veces que me recibió y hoy lo hago por igual.

La famosa frase “Las victorias tienen muchos padres, mas la derrota es huérfana” no tiene validez cuando analizamos las razones de la derrota del Ing. Hipólito Mejía en las pasadas elecciones.

Miguel no es el culpable de la conducta agresiva y actitudes triunfalistas antes de tiempo que exhibió parte del anillo que rodeaba a Hipólito, el cual entendió que el Presidente del PRD no era necesario para ganar las elecciones, no comprendió que no fue Neney Cabrera, Andy Dauhajre ni Alfredo Pacheco el que sacó 47% en la convención.

Miguel no es el culpable de la mezquindad de muchos que no le reconocen el mérito de haber sacado al Partido Revolucionario Dominicano a flote en cuatro años y haberlo llevado a ser una opción de poder nuevamente.

Miguel no es el culpable de que el equipo de “estrategas” de Hipólito no supiera interpretar el resultado de las primeras encuestas que llegaron a darle 27 puntos por arriba de su contrincante. En esa ocasión recuerdo que le dije: “Sr. Presidente la ventaja real es de 8 puntos, sus asesores no están tomando en cuenta que la encuesta refleja un 50% de abstencionistas y/o indecisos”. Esto porque todavía un sector importante esperaba la decisión, señal o integración a la campaña del Presidente Dr. Leonel Fernández, quien controla como líder un 20% de los votos de su partido.

Efectivamente, su integración y la selección de Doña Margarita Cedeño como vice-presidenta llevó el escenario político a su normalidad, es decir un 30% abstencionistas y Papá arriba por 7 puntos en diciembre del 2011.

Miguel no es culpable de que los Comités de Base Afectivos“CBA” no se multiplicaran efectivamente. En una ocasión le expresé a Hipólito que, ciertamente, los “CBA” habían sido la razón del triunfo en la convención pasada, que ese sistema de crecimiento estaba diseñado en tres fases: Alcance, Consolidación y Multiplicación, y aunque las primeras dos fases se habían implementado con éxito, iba a ser necesario un técnico que implementara la multiplicación vertical de los “CBA” para poder ganar el 20 de mayo, cosa que no se hizo.

Miguel no es culpable de que la candidatura de Hipólito adoleciera de un director de campaña capaz de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar un proyecto exitosamente, ni que tuviera a José Ramón Díaz como director de publicidad y promoción, jefe del equipo de estrategia, una persona incapaz, mediocre y sin la menor idea de lo que estaba haciendo; mas bién parecía la presentación de una tesis de una academia por correspondencia.

Miguel no es culpable de las deficiencias de ese equipo de “estrategas”, que no entendió la necesidad de diseñar un plan de alcance y promoción para el importante comando femenino, la juventud y los distintos frentes que se limitaron a hacer bulto en los recorridos.

Miguel no es culpable de que no se implementara una campaña promocional focalizada por provincias que señalara las necesidades de los habitantes e hiciera las promesas debidas, así cómo Hipólito lo hacia en sus visitas a los distintos pueblos.